房地产企业竞争情报分析——以沈阳X地产为例

随着疫情频发，房地产行业逐渐步入“黑铁时代”，各企业间竞争也越来越激烈，要想在行业中屹立不倒，掌握竞争情报至关重要，不仅要了解对手情况，也要善于利用自身优势。本文以房地产行业竞争情报为主要研究对象，分析情报对该行业的重要性。通过PEST分析，了解目前房地产行业所处的政治、经济、社会环境、技术环境；再运用SWOT分析法详细分析企业自身的优劣势，考虑房地产企业所面临的机会和威胁。同时将PEST与SWOT分析紧密结合，提出新型分析模型，定性说明该模型的具体流程与处理方法，为企业发展提供实质性的建议。

国外关于竞争情报的研究较早，最初应用于国家安全方面，而后运用到企业管理之中。早在1957 年便有学者提出“独特竞争力”这个概念， 指出企业策略选择受竞争力的影响。

波士顿大学教授Liam Fahey曾在《竞争者：以才智、谋略与绩效制胜》一书中分析了市场战略变化，预测竞争者的策略计划以及可能产生的结果。1971 年SWOT 分析框架首次被美国哈佛大学Anderews 教授提出，与此同时他在《公司战略的概念》一书中提到战略理论可分成战略制定和战略实施两部分[1]。而国内研究相对较晚，自竞争情报这一名词进入国内以来，在吸取国外经验基础上，结合国情对于竞争情报理论与实践进行更正与完善，让更多企业在注重内在条件的同时，也更多关注竞争对手的信息，了解自身所处的机遇与挑战，增强行业竞争力。

2020 年新冠疫情的产生一定程度给市场带来了负面影响，行业增速逐渐减缓，地域发展不平衡，区域性较强，要打开跨地区的市场异常困难；同时，由于市场调控政策加大，房地产商面临了拿地难等问题，房产供求不平衡，产品溢价严重等造成了房地产市场逐渐走向下坡路[2]。

本文立足于房地产企业发展的现状，对沈阳X 地产整体竞争力水平进行分析测评，并与所在地区其他地产进行对比，发现其在经济状况、人才管理、选址、市场份额等多方面的优势及不足，对其经营情况进行分析，发现日常运营中所暴露出的问题，并实施有效方案加以改善，同时有序的提升整体竞争力水平。通过对模型的构建与使用更加高效地发现并解决问题，使得企业综合实力与竞争力进一步提升。

2. 基于PEST 的房地产企业宏观竞争环境分析 PEST 分析是指从宏观环境的角度入手，对企业外部影响要素进行分析，其中包括政治法律、经济、社会、科学技术四个因素，不同因素会直接或间接影响企业所处境遇[3]。

2.1. 政治法律因素 包括国家的政治制度、政府的态度方针以及社会性质；国家、政府机关政策及相关法律法规等[4]。